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    旅游策劃定位與旅游規劃設計的雙核理論

    來源:本站 發布時間:2020-06-30 13:01:12 瀏覽量:

       過往的實踐中我們經常會遇到諸如“如何策劃?”“如何規劃?”“何為策劃?”“何為規劃?”的問題。然而在解決這些問題之前,我們首先需要弄清的是“你想要的是你真正需要的嗎?”這就好比您想賣烤鴨(策劃),而我們需要解決是否要開烤鴨店(規劃)的問題。很多投資者對于策劃與規劃的概念不是很清晰。一種認為策劃與規劃沒什么區別;另一種認為規劃包含了策劃或者策劃包含了規劃。其實兩者看似差一字本質卻差別很大,銘智旅游策劃根據多年規劃案例的經驗總結,簡單闡述一下兩者差別。

       一、三大差異 

       1、概念差異

       規劃,是一個地域綜合體內旅游(休閑)系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批后,是該區各類部門進行旅游(休閑)開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發,著眼于規劃對象的綜合的整體優化,正確處理旅游(休閑)系統的復雜結構,從發展和立體的視角來考慮和處理問題。

       策劃,是依托創造性思維,整合旅游(休閑)資源,實現資源、環境、交通與市場的優化擬合,實現旅游(休閑)業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維,找出資源與市場間的核心關系,建構可采取的最優途徑,形成可實施的明確方案,并對近期的行動進行系統安排。提煉區域文化精髓注入當代經濟,長期策劃是保持運營于四季產業鏈,注入系列策劃規劃設計是旅游板塊經濟最大化根本! 

       2、理念差異

       規劃是一套法定的規范程序,是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制,從而使其實現有序發展的目標。成為品牌化的基礎!

       策劃是從創造性思維的角度出發,以資源與市場對接為目標,用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅游(休閑)吸引力、商業感召力、游憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決,旅游策劃必須具有創新性、可操作性。 

       3、任務差異

       規劃的基本任務是:通過確定發展目標,提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系,拓展旅游內容的廣度與深度,優化旅游(休閑)產品的結構,保護旅游(休閑)賴以發展的生態環境,保證旅游(休閑)地獲得良好的效益并促進地方社會經濟的發展。

       策劃的基本任務則是:針對明確而具體的目標,通過各種創造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式,從而形成獨特的旅游產品,或全面提升和延續老旅游產品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游(休閑)地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。



    成都銘智旅游策劃管理有限公司--致力于旅游規劃、旅游策劃、景區營銷策劃、導視系統、智慧景區、景區提升、管理咨詢、景區形象設計、概念性規劃、景觀設計、旅游休閑地產、景區導示系統規劃、旅游項目投資開發。

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