旅游項目策劃的“三條線”理論

   旅游項目策劃的“三條線”理論是銘智旅游策劃在近幾年旅游策劃、規劃工作實踐中，針對目前旅游規劃和旅游項目策劃中存在的問題總結和提煉出來的新旅游策劃理論，希望能夠以全新的視角，站在旅游策劃實戰研究的最前沿，闡釋旅游項目策劃的新技術手法，與全國工作在旅游一線的同行們共同分享這一新的旅游策劃理念。 

   近幾年來，很多專家學者都在講旅游規劃的新技術手段――“情境規劃 體驗設計”。但在實踐中，銘智旅游策劃發現首先是真正能夠將歷史文化、民俗等產品化的策劃、規劃案例很少。通常好一些的策劃文案也只是能將游客的參與項目性、互動性項目設計出來，能夠將文化與游客互動性項目結合的項目設計極少；其次是策劃方案往往過分強調了“以游客為中心”的項目設計，而忽略了對景區發展和旅游項目投資人來說非常重要的項目盈利模式設計，能夠把歷史文化（文化線）、旅游興奮點的項目設計（產品線）和項目盈利模式（盈利線）完美結合在一起的旅游項目，幾乎還沒有看到。 

   因此，銘智旅游策劃認為優秀的旅游項目策劃，應該在主題定位準確的前提下，以文化線、產品線和盈利線這三條線貫穿、融合在整個景區的項目設計過程當中。

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